پشتیبانی
رزومه مشاوران توسعه آينده
مدیریت دانش چیست؟
درباره ما | ارتباط با ما | همكاري با ما
اخبارمحصولاتكارفرمايانكتابخانهپرسشهاي متداولسايتهاي مرتبطتصاوير

مجله الكترونيكي مطالعات مديريت دانش

معرفی کتاب مدیریت دانش

طراحی مدیریت دانش با استفاده از استراتژی کسب‌و کار
- رویکرد بالا به پایین
نویسندگان: Dr. Sanjay Mohapatra، Arjun Agrawal، Anurag Satpathy
انتشارات:springer 


• ارائه‌دهنده یک رویکرد کاربردی برای طراحی و پیاده‌سازی استراتژی مدیریت دانش
• تمرکز بر هماهنگی استراتژی مدیریت دانش با اهداف کسب‌و کار
• شامل پنج نمونه مطالعات موردی جهانی معاصر

این کتاب رویکردی کاربردی و عملی به‌منظور طراحی و پیاده‌سازی یک استراتژی مدیریت دانش را فراهم می‌کند. کتاب طراحی مدیریت دانش با استفاده از استراتژی کسب‌و کار توضیحاتی راجع به چگونگی طراحی استراتژی مدیریت دانش و همسوسازی اهداف کسب و کار با اهداف مدیریت دانش را ارائه می‌دهد. همچنین این کتاب رویکردی پایدار برای اجرای استراتژی مدیریت دانش را بیان می‌کند. این کتاب تمامی مفاهیم پایه مدیریت دانش، اجزا مدیریت دانش و مراحل مورد نیاز برای طراحی یک استراتژی مدیریت دانش را پوشش می‌دهد. در نتیجه این کتاب می‌تواند برای افراد مبتدی تا حرفه‌ای نیز قابل استفاده باشد. مدیریت دانش رویکردی است که نگرشی متحد برای شناسایی، ضبط، ارزیابی، بازیابی و تسهیم دارایی‌های دانشی را ترویج می‌دهد. این دارایی‌ها ممکن است شامل پایگاه‌های داده، اسناد، سیاست‌ها، رویه‌ها، تجربیات ضبط نشده سابق و تجربه شخصی کارکنان باشد. منظور از دانش در این مبحث آموختن حاصل از تجربه می‌باشد که در ذهن افراد تعبیه شده است. به‌طور معمول دانش از طریق تفکر انتقادی، مشاهده دیگران و نتایج کسب شده آن‌ها به‌دست می‌آید. سپس این مشاهدات باعث شکل‌گیری الگویی شده که در یک فرم اولیه به دانش تبدیل می‌شوند. این موضوع بر شکل‌گیری دانشی تاکید دارد که حاصل از داده‌های ایجاد شده به وسیله تجربه و مشاهده می‌باشد؛ که این دانش‌ها به‌عنوان اطلاعات گروه‌بندی شده باعث شکل‌گیری خرد عمومی خواهند شد. با این حال، انتشار و پذیرش این دانش عامل کلیدی در مدیریت دانش محسوب می‌شود. هرم دانش بیانگر مفاهیم معمول و رایج از تحولات دانش است که شامل تبدیل داده به اطلاعات و پس از آن تبدیل اطلاعات به دانش می‌باشد. بسیاری از سازمان‌ها تلاش کرده‌اند که دانش را مدیریت کرده و از آن برای دستیابی به فواید کسب و کار استفاده کنند. این کتاب تلاشی است برای نمایش چگونگی انجام این کار.

سر فصل‌ها
• مقدمه‌ای بر مدیریت دانش
• چرخه‌های مدیریت دانش
• انجمن‌های خبرگی برای ایجاد استراتژی موثر مدیریت دانش
• مسائل و چالش‌ها در مدیریت دانش
• طراحی استراتژی مدیریت دانش
• معیارها و ممیزی مدیریت دانش
• پیاده‌سازی استراتژی مدیریت دانش
• مدیریت دانش و وب 2.0
• مدیریت دانش و پردازش ابری
• مدیریت دانش در بخش‌های توسعه
• اتوماسیون در مدیریت دانش

درباره نویسندگان
Dr. Sanjay Mohapatra
• دارای مدرک B.E از NIT Rourkela
• دارای مدرک MBA از XIMB
• M.Tech از IIT Madras هند و مدرک دکتری از دانشگاهUtkal
• دارای بیش از 29 سال تجربه در زمینه صنایع و دانشگاه، مشاور بسیاری از سازمان‌ها از جمله خدمات رفاهی، بانکداری و ...
• مولف 21 کتاب، دارای بیش از 50 مقاله در مجلات ملی و بین‌المللی

 Arjun Agrawal
• دارای مدرک MBA از آموزشگاه مدیریت Xavier در هند
• دارای تجربیات متنوع در زمینه‌ی مدیریت تولید، بانکداری و فناوری اطلاعات
• انتشار چندین مقاله IEEE در هند و خارج از کشور و بررسی‌کننده چند کنفرانس در سراسر جهان
• تحقیقات در زمینه‌ی استراتژی بازاریابی، بازاریابی بین‌المللی، مدیریت محصول، مدیریت دانش، سیستم‌های اطلاعاتی و ...
 
Anurag Satpathy
• مشاور یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه مشاوره
• دارای تجارب متنوع در زمینه‌های مدیریت پروژه‌های مشاوره، مدیریت پروژه، تضمین کیفیت و توسعه فناوری
• پژوهش در حوزه‌های توسعه پایدار، استراتژی و عملیات، مدیریت نوآوری و مدیریت دانش

درباره ما | ارتباط با ما | اخبار | محصولات | کارفرمایان | کتابخانه | مجله مطالعات مدیریت دانش | پرسشهای متداول | سایتهای مرتبط | تصاوير | همکاری با ما | نقشه سايت