پشتیبانی
رزومه مشاوران توسعه آينده
مدیریت دانش چیست؟
درباره ما | ارتباط با ما | همكاري با ما
اخبارمحصولاتكارفرمايانكتابخانهپرسشهاي متداولسايتهاي مرتبطتصاوير

مجله الكترونيكي مطالعات مديريت دانش

مصاحبه (جناب آقای مهندس احمدیان، مدیر برنامه ریزی شرکت فولاد خوزستان)



مبحث مدیریت دانش خیلی زود جایگاهی ویژه درجهان باز کرده است. در این میان صنعت فولاد کشور نیز با این مبحث بیگانه نبوده‌ است و شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از پیش‌روترین سازمان‌های کشور در حوزه تعــالی و بهبود، طرح جـامع پیاده سازی مدیریت دانش را شروع کرده است.




لطفا درباره ضرورت‌های مدیریت دانش در صنعت فولاد کشور و بخصوص فولاد خوزستان توضیحاتی بدهید؟

بدون شک استقرار مدیریت دانش در هر نوع کسب و کار می‌تواند نتایج ارزنده و اثربخش داشته باشد و امروزه می‌توان تمایزی بین سازمان‌های مختلف در نیاز به مدیریت دانش در نظر گرفت. دلیل این مدعا این است که ناخواسته سازمان‌ها این نیاز را به طرق مختلف و متناسب با اختیارات و توانایی‌های موجود خود از گذشته تا به حال دنبال نموده‌اند ولی تأثیرات منفی عدم توجه کافی و مناسب به موضوع و عدم وجود ساختار اثربخش باعث گردیده تا مدیریت دانش سازمانی، ارزش خود را نشان دهد و توجه هرچه بیشتر سازمان‌ها را به خود جلب نماید. حوزه فولاد به لحاظ استانداردهای بالا، اشتغال‌زایی در صنایع پایین‌ دستی ، ارزش افزوده فراوان و از همه مهم‌تر ظرفیت‌های علمی و به کارگیری نیروهای تحصیل‌کرده یکی از صنایع زیربنایی کشور محسوب می‌شود. در این میان فولاد خوزستان به عنوان یکی از موثرترین و کارآترین شرکت‌های فولادساز کشور با توجه به دانش و تجربه‌ی برتر مهندسان و محققان و کارشناسان خود به دنبال این است که به کمک مدیریت دانش عنایت کافی و لازم را به این سرمایه داشته و از هدر روی آن جلوگیری کند.




اهداف نهایی شرکت فولاد خوزستان از پیاده سازی طرح چیست ؟ بطور واضح‌تر چه خروجی‌های مطلوبی از مدیریت دانش در فولاد خوزستان انتظار دارید؟

اهدافی که ما از پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش مدنظر داریم عبارتند از :
تبیین فرآیند مدیریت دانش و اطلاعات فولاد خوزستان
کمک به ماندن و حفظ دانش و تجارب پرسنل در سازمان
کمک به ایجاد فرهنگ به اشتراک‌گذاری،‌کسب و بکارگیری مجدد دانش
ایجاد بستر وروش‌های عملی در جهت کسب دانش ضمنی کارکنان و تبدیل آن به دانش آشکار و قابل استفاده در سازمان
تعیین خلأهای دانشی سازمان و نقاط قوت و ضعف دانشی سازمان
تبیین راهکارها و استراتژي‌ها در جهت تبدیل فولاد خوزستان به یک سازمان دانش‌محور 


 تاکنون چه مسیری برای پیاده‌سازی مدیریت دانش در فولاد خوزستان طی کرده‌اید و چه نتایجی کسب کرده‌اید؟
خوشبختانه از چند سال پیش فعالیت هایی در زمینه مدیریت دانش در شرکت صورت گرفته است. به واسطه استقرار مدل تعالی سازمانی براساس مدل EFQM  و تاکید معیارها و زیرمعیارهای این مدل بر مدیریت دانش و اطلاعات، فرایند مدیریت دانش و اطلاعات در فرایندهای پشتیبانی و مدیریتی فولاد خوزستان  پیش‌بینی شده است که امیدواریم با همکاری مشاور محترم بتوان حق این فرایند را نیز ادا کرد.


 در مسیر پیش رو دراجرای طرح مدیریت دانش فولاد خوزستان از خبرگان فولاد چه انتظاراتی دارید؟
بدون همکاری و همسویی کارکنان،‌ تلاش‌ها به نتیجه مورد نظر منتهی نخواهد شد. اکنون که حرکتی مثبت در جریان است ضروری است دیدگاه‌های مثبتی نیز ایجاد گردد و دست در دست یکدیگر، آینده روشنتری را بسازیم. از کلیه کارکنان می‌خواهیم با همکاری،‌تلاش و مشارکت پشتیبان استقرار طرح جامع مدیریت دانش باشند.


درباره ما | ارتباط با ما | اخبار | محصولات | کارفرمایان | کتابخانه | مجله مطالعات مدیریت دانش | پرسشهای متداول | سایتهای مرتبط | تصاوير | همکاری با ما | نقشه سايت